7月24日至28日，bat365app官网入口登录副总经理王晓东带领工程生产部、安全质量环保部相关人员赴华中事业部、西北事业部开展安全生产督导检查和“夏送清凉”慰问活动，为奋战在一线的职工带去夏季解暑食品，送上一份清凉，一份关怀。

督导组一行先后对华中事业部（台前电站、延津科兴电站）西北事业部（合隽光伏电站、穆和储能电站）安全生产工作进行全面督导检查。过程中，督导组认真听取场站关于安全生产工作的汇报，仔细询问安全生产工作具体情况，重点对安全管理及升压站、光伏区、储能区进行检查，深入查找安全隐患，对查出的问题隐患，现场提出整改措施，督促场站务必提高安全生产意识，切实守牢安全生产底线。

在督导检查总结会上工程生产部、安全质量环保部对现场检查情况进行了通报，并提出整改要求。副总经理王晓东对华中事业部、西北事业部后续工作提出要求，一是要高度重视集团公司安全生产通报批评的整改工作，精心谋划、统筹部署整改方案，有效落实整改措施。二是要抓实抓牢体系建设。认真落实“三管三必须”，监督体系、保障体系领导干部要有“半夜惊醒、夜不能寐”的压力和事事警醒、如履薄冰的责任意识，完善并保障体系建设有效运转。三是要严字当头，加大反“三违”查处力度。坚持“四不放过”，善用经验反馈，严查严纠违章行为，抓早抓小，用“铁的手段、铁的面孔、铁的纪律”树立全体员工反“三违”意识，确保安全生产顺利进行。四是加强安全教育培训工作，本着干什么、学什么，缺什么、补什么的原则结合考试及考核激励制度，全面提升人员安全生产技能。五是持续加强安全生产标准化建设，抓好班组建设，做好班组安全管理基础工作。六是加强承包商管理，尤其是长期承包商，要采取强有力的措施纳入公司安全管控体系，进行一体化管理，要提要求立规矩。七是全面推进双重预防机制建设，有辨识隐患和管控风险的能力。进行提升设备消缺率，保证设备运行状况良好，做到度电必争，颗粒归仓。八是要求团员青年在各自的岗位上以饱满的热情来迎接工作。